互動視界VR對VR電影市場的展望

互動視界VR的CEO在近日也跟我們聊到了VR電影市場的一些展望，感興趣的可以來這里看一看。

互動視界CEO 張海浪：

明年我們將提出加大C端業務投入的力度，因為我們已經感知到了VR內容領域新的變化，大膽的預測明年將會是VR內容C端的爆發年！

2016的探索

2016年我們在出品高質量的B端VR內容之外，還做了很多C端上的嘗試。

比如，一周點擊量破1000萬的北極真人秀《帶你闖北極》刷新了VR劇播放量記錄、點擊量已破100萬的VR旅游微綜藝《一鏡一視界》系列。

并且是第一部已實現品牌植入、贊助等方式變現的VR影片，在VR內容創作一體化鏈條方面，互動視界的差異化打法是走高端解決方案路線。

例如地產類客戶，根據客戶的樓盤特征提供包含環境和設施等相關因素的精細化全案。同時也在開展與海外地產商的合作。

這些嘗試目前都取得了顯著的成效， 我們也希望在2017年有更好的發展。

2016的成就與經驗

2016年，互動視界對在VR影視內容上的探索，是從策劃到制作到發行整體化鏈條式的。最大的收獲就是打造了一條高端解決方案路線。

然而實現這個解決方案則需要兩方面的支持，第一是內容要更優質，第二則是延長對客戶需求上下游的服務鏈條。

延長客戶需求的上下游服務，是指根據需求幫助客戶做出更完整的策劃案，更好地利用虛擬現實來表現內容。

增加推廣分發的方式和渠道，并在后期提供傳播數據等等（傳播數據除了總的訪問量和訪問時長，還包括用戶體驗VR內容時，關注方位的熱力圖，熱力圖指標可以反映出用戶對哪些信息更有探索的興趣）。

這樣的要求其實是對創業團隊的經驗及行業資源的考驗。

互動視界在廣告營銷行業策劃與制作上的多年積累，以及在VR內容制作上較早的嘗試構成了最核心的優勢。

目前我們的分發渠道有20多個，包括大型視頻網站，以及各個垂直的VR內容平臺和線下渠道等。

2017的方向和目標

長遠來看，互動視界更希望成長為VR內容的出品商。

所以在B端加大走高端解決方案路線這條基礎業務線上，會提高服務品質、延長服務鏈條、拓寬服務品類。

依托公司多年的策劃創意經驗之外，為客戶提供從策劃、創意、實施直至傳播的一體化服務模式，提高競爭壁壘；

C端的內容，則是未來的重點發展方向，在題材選擇、商業模式嘗試、作品分發傳播等方面做更多大膽的嘗試。

比如上面提到的北極真人秀，團隊在2017年將會產出更多自制劇，目前的主打方向是全球著名城市的VR游記《一鏡一視界》系列。

這類作品的常規訪問量是幾十萬，如果全力調用互動視界的分發資源，則會達到上百萬。

其中的盈利方向則包括品牌植入等。此外互動視界的還會合作制作大型VR紀錄片等類型的內容。

2017年對行業的預期和展望

從2015年起，我們在業內就一直強調VR首先會在B端出現變現可能，并一直身體力行。

當時VR資本火爆，很多應運而生的VR公司其實并不具備對VR內容的沉淀和理解，那時候都還紛紛高唱VR電影、綜藝等等概念，時至今日，所有公司才都開始表示VR要重視B端業務做營收了。

但是就在現在這個時間節點，我們內部卻確認了互動視界爭做中國VR內容領域的Pixar的新戰略！

互動視界今年營收過千萬，在VR內容領域無論從營收方面、還是作品出品量、或是作品播放量都已經比較明顯的確立了行業地位；并在行業營銷解決方案方面已經開始成熟銷售。

明年我們將提出加大C端業務投入的力度，因為我們已經感知到了VR內容領域新的變化，大膽的預測明年將會是VR內容C端的爆發年！

不隨波逐流、堅持自身戰略路徑一直是互動視界得以長期健康發展的基礎。