微鯨VR談VR電影市場年度總結

微鯨VR也跟我們帶來了他們的年度總結和發展計劃，這里跟大家奉上他們的看法。

微鯨VR CEO 馬凱：

今年我們將開始看到VR驅動內容的變革，除了傳統節目的套拍，會出現專屬VR的內容，VR影視在藝術美學、故事性、展現形式等各方面會呈現出與傳統影視的不同之處。

2016的探索

微鯨VR內容團隊很年輕，2016年上半年組建了兩支團隊：VR直播團隊和VR錄播團隊，他們各自從技術、創意等方面進行探索。

VR還是一個新興事物，所以需要超級IP吸引觀眾，將大眾帶進VR世界，能夠留住觀眾的，只能是優質的內容。

1．由微鯨VR獨立拍攝、與北京五星傳奇聯合出品的《極地VR》獲得了美國阿克雷徳電影節紀錄片單元的表彰獎；為SNH48拍攝制作了4支VR版MV。

2．成功建立了一個標準化、平臺化、廣電級的VR直播體系，從技術、拍攝設備、編碼推流、付費、分發、觀看設備等等各方面能夠獨立完成像《中國好聲音》總決賽、江蘇衛視跨年演唱會這樣級別的大型綜藝晚會的VR直播。

3．商業模式的探索：首次進行了付費VR直播嘗試并取得成功，與數字王國一起完成了王菲“幻樂一場”演唱會的VR直播，在微鯨VR平臺上有8.9萬名觀眾付費觀看，為行業最高、最成功的商業VR直播；

2016的成就與經驗

從拍攝角度來講，我們并不認為VR適合傳統意義的電視模式。目前所有綜藝節目的表演和舞臺布置都是基于電視節目多年經驗形成的套路。

如果我們用傳統方式拍攝VR視頻會失去很多的趣味性，我們希望通過拍攝VR綜藝節目來探索出一條適合VR的道路。

這個過程我們也遇到了很多坑，比如如何解決傳統的穿幫問題，如何解決現場的縫合問題，如何跟節目組爭取機位，包括現場設備的散熱，包括現場拍攝的超大數據吞吐量。

VR的觀眾不只是傳統視頻的接受者，VR更強調的是“我在”，觀眾用自己的觀察方式來觀看一個節目或視頻，不受導演選擇性的限制。

比如說VR的觀眾在現場永遠不會看到諸如傳統節目里多次閃回的強調戲劇性的畫面，看什么是觀眾的自由選擇。

在前期剪輯和后期處理的過程中，我們發現按照電視剪輯的節奏和處理方式在VR上是行不通的，所以我們未來的新版本會實現觀眾自由選擇機位和區域。

我們會在后場、嘉賓席、觀眾席以及演員身邊架設一些機位，同時實現多數據流同時播放和熱點的切換，讓觀眾來選擇他們要站在哪個角度或哪個位置來觀看。

第三個感受是VR不只是360度視頻，它帶來的是一種完全不同的空間感，所以我們一些傳統綜藝的舞臺是滿足不了VR的。

我們嘗試了壁球、足球、完全360度開放式的舞臺、《中國新歌聲》這樣強調立體空間的室內舞美設計。

我們會利用物體和人物的運動，利用上下的空間關系，構造一個VR的空間結構。

2017的方向和目標

1.最高標準的VR內容、更成熟的分發渠道、更創新的體驗和玩法。

2.聚焦泛娛樂、體育垂直領域的VR內容，比如會進行綜藝＋直播，中超系列比賽的直播等。

3.更加多元化和更強交互性的VR直播。比如秀場直播、彈幕等更多的互動，讓用戶有更多選擇，甚至可以選擇和影響內容本身，比如設置不同的觀看場景，或者提供多個機位和視角都由觀眾自主選擇。

4.最優質的VR影視內容，延續《極地VR》、《超幻波爾多》等作品，制作更多VR影視精品。

2017年對行業的預期和展望

從2015年開始，行業就在不斷在講VR元年。

2016年是微鯨VR的元年，我們交出了一份滿意的成績單，對VR內容的探索領先了整個行業。

今年我們將開始看到VR驅動內容的變革，除了傳統節目的套拍，會出現專屬VR的內容，VR影視在藝術美學、故事性、展現形式等各方面會呈現出與傳統影視的不同之處。

而整個行業需要更加靜下心來，專注高標準的內容，厚積才能薄發。