VR市場推廣有成功的嗎?當然,Snap眼鏡就是一個很好的例子,那么他們是怎么成功的呢?

Snap眼鏡的火爆
幾乎沒有比Snap眼鏡的營銷方式更天才的了,它幾乎憑借一己之力消除了Google Glass多年來給市場留下的巨大陰影——即使谷歌眼鏡實際上還算不上是一款AR智能眼鏡。
首先,Snap眼鏡把自己定位成一款用戶喜聞樂見的大眾消費產品,而不是一款充斥著反烏托邦未來情緒的極客產品。
Snap眼鏡只是數量少,但不是只有精英才能耍。這款售價130美元的眼鏡,需要人們去往有限的自動售賣機購買。
任何人都可以買到——只要你有足夠耐心排長隊——而不是科技極客們才有資格得到或者去刷網頁預定。
130美元的售價也遠低于那些時髦的高科技產品(先不說功能)。
Snap眼鏡的這種售賣方式,本身就是一個天才的免費營銷方式。
讓Snapchat的1.5億活躍用戶感覺自己都是這款產品的用戶(盡管他們絕大多數都還沒買到眼鏡)。
Snapchat此舉也不僅僅是“饑餓營銷”,這種“少量銷售”其實帶來的是“早期付費公測用戶”及其他們的反饋,(對于一款初代產品來說,少量用戶的付費測試反饋對于品牌是一個既安全又有效的做法)。
能使Snapchat的硬件和應用之獲得進一步完善和進步,CEO Evan Spiegel的確是個聰明絕頂的家伙。