VR市場分析 國內公司如何轉型VR市場

VR現在是一個新興的市場，許多公司都會想去轉型，那么來這里看看國內成功轉型VR市場公司的例子吧。

國內公司轉型VR市場：

VR并不是七鑫易維的老本行。七鑫易維成立于2009年，一開始，他們主要將眼球追蹤技術應用于溝通輔具行業。

這一技術幫助漸凍人和高位截癱等無法和外界溝通交流的病友，用眼睛打字、上網，以及同外界溝通。

2012年，看到谷歌發布的Google Glass之后，七鑫易維意識到眼球追蹤技術在未來的頭戴式設備上將有重要的應用。

原因有二，其一，它可以提供一種實用的交互功能;其二，它可以提供用戶所關注的數據。

這個數據十分重要，因為它代表了用戶的需求。

這似乎是一個絕佳的機會，2013年，七鑫易維開始嘗試在可穿戴設備上實現眼球追蹤，并先在Google Glass嘗試做了幾版產品。

不過，谷歌很快便宣告這一項目失敗。

事情很快出現轉機，同樣在2013年，Oculus先在Kickstart上眾籌成功，后在2014年被Facebook收購。

VR在獲得全世界關注的同時，也受到七鑫易維加倍的重視。

2014年，七鑫易維嘗試做了一款手機VR眼鏡，叫Playglass。不過其重心仍然在于自身所專長的領域，即眼球追蹤技術。

“2015年，我們希望把用戶體驗優化得更好，沒有把產品拿出來，一直到2016年才正式公布。”彭凡表示，溝通輔具市場非常有限，眼球追蹤技術一直沒有好的載體可以推向更大的市場。

VR的出現，對于七鑫易維來說是一個絕佳的機會，他們將可能成為這一下一代計算平臺上極其重要的技術提供商。

接下來，他們計劃繼續優化產品體驗，降低硬件成本，并將它推向市場。