國內專家認為國內VR市場要靠內容發展

國內的VR專家接受了媒體采訪聊到了國內VR市場，他認為國內VR市場是要靠內容來發展起來的。

Q：華強北如今成了中國的VR生產重鎮，您怎么看待這種現象?

A：這其實就是一個風口的影響效果。原來上網本很火的時候，華強北也都在做上網本。現在華強北大量的產出這種技術含量低、廉價的VR頭顯，其實對于VR市場來說有一個雙刃劍的效果。首先，華強北的數據能夠給VR界打一針興奮劑，因為你會看到，原來有1000萬的消費者會去買VR眼鏡、去體驗VR。廉價會吸引消費者，這是不爭的事實。尤其是大部分的用戶現在還拿不準VR到底怎么樣，我是去體驗店花50塊錢體驗一下，我還是花50塊錢，買一個盒子體驗一下，因為成本差不多，那可能很多人他就會去選擇，那我就買一個試試。特別是很多人想試一試“小電影”，在公眾場合，這種體驗也不方便。

其次，華強北效應帶來的反作用是，想持續這種廉價VR體驗的人并不多，他們不會把VR當作像手機、iPad這樣的產品去使用。嘗完鮮后發現，效果不太好，頭暈，像素也不清晰，然后他們就會停止繼續嘗試。

Q：VR在中國發展的如火如荼，但是我們更偏重于生產，而真正的技術、新奇設備還是來自于國外，你如何評價這種現象?

A：這種不同其實還是來自于我們的研發能力。比如我想要做一個很好的VR設備，就涉及到CPU、GPU、屏幕等等，這些東西都很難國產。屏幕幾乎都掌握在三星手里，CPU有高通，GPU有英偉達等等，這些硬件設備的技術都在國外，我們很難去打造一個做硬件的基礎。并且，硬件的發展不是一蹴而就的，這個研發的周期非常長，我們只能組裝。所以我們的確位于硬件的下游位置，這是沒有辦法的。

短線來看的話，中國可以做VR設備中的某一個部件，還有內容，這是我們可以出成績的地方。

Q：所以，在您看來，中國可能有最大的VR市場，但是不會成為VR行業的領軍力量?

A：目前來看，我們沒有成為領頭羊的基礎。比如三星，它很早開始就做OLED屏了，甚至VR都還沒有開始發展。以前的手機不是LCD就是OLED的屏幕，現在VR發展起來，發現LCD的屏完全不行，亮度低，延時明顯，那三星的OLED屏幕就成了首選。這不是三星規劃好的，但是它在VR發展一開始，就已經具備了生產關鍵配件的能力。

Q：現在VR+也是一個被炒得火熱的概念，比如VR+教育、VR+房產、VR+醫療等等，您認為這個技術準備好了嗎，還是不過是一種趕時髦?

A：硬件的角度來說是沒有準備好的，你要給硬件3年的時間。因為目前來說，有幾個困擾用戶的這個點，一個是效果，就是說用戶一旦使用過這種視網膜屏幕的這種體驗，再回到原來的這種有明顯像素點的體驗，他肯定會不滿足。其次是頭暈的問題，然后就是舒適感的問題，戴在頭上的設備，又重，又不透氣，這都阻礙了用戶長時間的使用。

Q： 我們談一談內容與硬件的關系，您認為這兩者是誰帶動誰?

A：我認為，如果VR硬件起步了，內容自然而然地就會跟上。實際上，現在有很多內容公司是很有制作的經驗的，限制他們的倒不是內容制作上的技能，而是硬件的可實現程度。反正我的角度來說，內容的東西可能比較短期的時間就可以發展起來，但是硬件的周期是相對來說比較長的，比如如果我們想把屏幕從2K提高到4K，再提高到8K，沒有3到5年是不可能的。

Q：2016年有很多場發布會、新的設備與技術，最令人您興奮、印象深刻的是哪些?

A：今年我印象最深刻的第一個設備是HTC VIVE，第一次使用的時候，我覺得它的定位確實很準;第二個是Oculus，畫面比我想象中要清晰;第三個是PS VR，因為PS VR的分辨率要比HTC VIVE低，但是令我驚喜的是，感覺上甚至比HTC VIVE更加清晰;最后一個是Idealens，戴上去后出乎意料的舒服，沒有重量感。因為很多設備戴上去是需要調節的，但是Idealens一戴上去就非常舒適，這算是一個讓我感覺驚喜的方面。