諾基亞OZO已經正式發售了,可能有許多用戶還不知道這個東西到底是個怎樣的產品,下面跟大家講解一下。
Nokia近日宣布在中國推出專業級VR攝像機Nokia OZO,并該產品最新的全球售價,美國區4.5萬美元,歐洲區4萬歐元。
雖然這個價格已經比2015年的6萬美元售價便宜了不少,但是對于大多數消費者來說,4.5萬美元已經近乎“天價”。
在 Nokia OZO 中國發布會的現場,Nokia高管在回答媒體關于售價的問題時表示:OZO是一部專業級的設備,Nokia作為一家消費類電子公司,未來會推出消費級的產品。
聽起來給人的感覺就是:你別著急嘛,現在VR市場才火起來沒多久,先維持一個較高的門檻,保險。
從市場的培育和推廣來看,Nokia的這個做法是合情合理的。
目前業界的共識是VR領域還缺乏大量優質的內容,為內容生產者提供制作工具。
Nokia希望先發展內容鏈條的供給端,之后再向下游滲透。
這一點和 Tesla 先推出高性能的 Model S,主打高端市場的“嘗鮮者”,接著再推出Model 3賺大眾消費者的錢,如出一轍。
在科技商業領域,這種市場策略屢見不鮮。
2013 年啟動的OZO
但是,Nokia畢竟不是靠VR起家的,大眾消費者對 Nokia 的了解可能還是以“手機廠商”為主。
在功能機時代,Nokia這個品牌始終和手機緊密結合在一起。
那個幾乎人人耳熟能詳的Nokia開機鈴聲,還有Connecting People的宣傳標語,幾乎全都和 VR 無關。
自從Microsoft收購了Nokia的手機業務之后,在很長一段時間里,Nokia的業務主要以產品授權為主。
以安卓平板設備Nokia N1為例,Nokia 是授權給外部的一家公司來做的。
Nokia自己既不生產也不推廣,只是把品牌拿去給這個產品用。
結果就是,Nokia N1從市場上推出到退出,似乎都沒有給人留下什么印象——筆者都不知道哪里去買這個產品。
在這一點上,Nokia OZO和 Nokia N1完全沒有可比性。
OZO是完全由 Nokia 設計、Nokia制造的一款產品。
用我國官方的宣傳詞匯,就叫“獨立研發制造生產”,“擁有自主知識產權”。
值得一提的是,Nokia 啟動 OZO 這個產品項目的時間,竟然是2013 年11月——也就是說,在Facebook天價收購Oculus之前。
在 VR“風口”來臨之前,Nokia的兩個工程師,已經在搞專業的VR攝像機了。
雖然聽起來感覺 Nokia似乎挺超前,但是筆者認為:并、沒、有。
首先VR并不是一個新的概念,90年代就已經有一些VR較為原始的應用產品了。
如果我們假設Nokia OZO是2013年11月立項的,那么近三年時間才有量產推向市場,這個產品周期似乎⋯⋯長了點?
希望Nokia能夠從手機市場的慘敗中學到一些經驗教訓。
不過和大多數競爭對手在VR攝像機的進展上相比,Nokia這次好像真的領先了一點點。
那么從產品上來看,Nokia OZO有哪些過人之處呢?
一體化設計
Nokia OZO最顯著的一個特點,就是一體化的設計,不僅是硬件上的,也有配套軟件上的。
和Facebook的360 Surround將設備開源的極客做法不同,Nokia OZO把產品都為用戶打包好。
線纜連接是一個典型的體現,Nokia OZO的文件輸出只需要一根線。
這種一體化設計也體現在機身上面,和其他VR攝像機的解決方案相比 (尤其是裝一圈 GoPro 的)。
Nokia OZO的球狀外型簡潔、優美:分內、外兩個球面,內球包含計算設備,外球附著鏡頭和話筒。
在兩個球面之間是流動的空氣,帶走熱量,為整個設備降溫。
為了保證錄音質量,Nokia OZO并沒有安裝風扇,而是采用這種被動散熱的設計。

Nokia OZO 的兩個球面
不過,這種被動散熱的設計,在戶外冷空氣流動的環境下效果會很好。
但是如果在室內,尤其是溫度較高的環境 (比如搖滾現場),可能會讓設備的工作溫度很高。
不過,考慮到OZO只是第一代產品,我們應該給 Nokia 更多的時間和耐心。
Nokia OZO 的具體技術參數,在該產品的官方網站上悉數標明,雖然在個別參數上OZO有明顯的優勢。
比如195度的鏡頭視角比 GoPro的170度要高很多(這樣不同的鏡頭就可以拍攝出更多的重疊區域,分別向雙眼輸出觀看的畫面)。
但是在實際體驗中——可能是現場的VR內容不夠吸引人,或者是預期太高了——筆者并沒有感受到足夠震撼的VR視覺效果。
換句話說,沒有足夠好的內容,再好的設備也發揮不出來優勢。
據Nokia提供的資料顯示,Nokia OZO已經在海外參與了多個重大的拍攝播出任務。
在Nokia OZO中國發布會上,雖然在給媒體的資料中也提到了與樂視VR的合作。
但是現場接受采訪的三位Nokia高管自始至終都沒怎么提樂視VR的事兒。