VR市場的發展可以說從以前的碎片化邁向了集中化,這也是在去年的一大進步。
從碎片化到集中化
正如2005年的智能手機,有諾基亞的塞班系統,有黑莓的系統…各種各樣的手機,無數的操作系統,整個產業鏈處于嚴重的分裂狀態,支離破碎。
仿佛一個又一個的水滴,卻沒有一股強大的水流將所有的水滴融合起來。
2016年的VR領域,也正是這樣的景象。
各家有各家的頭顯,無論是PC頭顯,還是一體機,各有各的操作系統,各有各的內容平臺。
不過大廠的發力,正在慢慢將這樣的碎片化揉到一起,變得集中化。
無論是谷歌Daydream標準的推出,還是微軟Windows內置支持VR,或是英特爾推出alloy,這對整個產業來說,都是決定性的事件。
小米VR的創始人李樹欣曾做了這么一個形象的比喻,來說明Windows和Daydream對行業的影響。
“原本各家都需要費心費力地挖一塊地基,蓋個茅草房,小平房,或者幾層的小樓,現在都不用了。這些巨頭挖了足夠深的地基,足以蓋很高地摩天大樓,樓里有商場、有住宅、有餐飲,什么都全了。只需要到這個摩天大樓上租一個店鋪,就可以干自己的生意了!
比如,有了Daydream,未來移動手機都可以照著這個模子去開始自己的VR之旅,所有的開發者不用再擔心“如何選擇平臺”這個問題。
在這一個平臺開發的內容,便可以供所有的移動產品使用;而手機廠商,也不用再擔心內容不夠,所有在這個龐大的池子里的內容,都可以為我所用;
而用戶也可以在不同的硬件上切換自如,不用操心適配,不兼容的問題。
無疑,巨頭們正在從內里將整個產業盤活,讓產業的所有線條都可以交叉起來,原本的閉塞正在慢慢打通,每一個點正在慢慢變得四通八達。
搭上巨頭們的順風車,無疑會減少行業內在的無謂消耗,將整個行業向前演進的速度大大提高。