VR營銷市場目前還需要等待才能發展起來,因為現在的用戶群并不給力。

以目前這個局面看,VR營銷還需要再等幾年,大公司的營銷部門或者才會真正考慮在每年的預算報告里添加VR的份額。
對于營銷來說,雖然目前沒有很好的評估VR廣告的標準,但是營銷的本質就是計算投入產出比。原則就是究竟有多少人能體驗到營銷內容。
據Forrester預測,與2016年底的不到5%的數字相比,到2020年,20%的美國家庭將擁有某種類型的虛擬現實耳機。
在這之前,隨著VR硬件廠商對產品性能的優化和技術的成熟,價格也會逐漸降低,3、4年后,更多的的個人消費者會擁有VR設備。
按照Forreste的這個預測,當VR設備的市場占有率達到20%以上時,至少上面提到的汽車、房地產和高端旅游行業的大品牌就會考慮市場級的廣告投放預算。
所以,就VR內容制作來說,目前產品本身上做好做壞其實意義不大,對于廣告主和制作商都是一個試錯和摸索的過程。
關鍵還在于是不是能把握品牌的核心價值和其精準用戶的體驗訴求。而這個能力還是傳統行業的營銷內容公司的強項。
這也是為什么類似Times、NYT和康泰納仕都在積極做VR內容的緣故。
在同一份市場研究報告中,Forrester還提到了AR應用,在該機構看來,AR與VR不同,前者更傾向和易于被企業用戶接受并大規模使用。
雖然目前VR因為尚處于早期階段未被大企業列入預算名單,但很多大型企業已經開始使用AR應用——即使這些應用也是早期版本。