Htc Vive在近期聊到了自己對VR中國市場的布局,感興趣的來了解一下。
為什么Vive在中國偏向B端?
雖然Vive近來反復提及VR教育,甚至立項進軍早教市場,但HTC虛擬現實部門副總經理鮑永哲表示,Vive并不打算自己做教育內容,而會通過外部合作獲取內容。
此外,他透露Vive將進一步增強Viveport在多個平臺上內容的整合和分發。
2016年產品剛上市時,各主流頭顯廠商和媒體都在關注產品的出貨量。不過,正式發貨半年之后,Vive在中國的業務拓展似乎越來越傾向于商業應用。
鮑永哲表示,事實確實如此,由于各個地區的市場情況不同,目前Vive在歐美地區的業務偏向2C,而在亞太地區則偏2B,但這并非Vive的市場戰略所致。
即便Vive在各個方面都算得上是頭盔中的佼佼者,但用戶第一個想起的一般是Vive支持Room-Scale。
也因此,大家往往習慣在空間行走方面去思考Vive的使用場景,再加上中國地區將技術商業化的效率極高。
在第一代VR產品剛出現,在多個方面仍有較大提升空間的時候,各個行業的從業者都已紛紛開始探索將VR與自身業務相結合的方式。
因此,中國地區VR在商用領域具有較高的熱度,并出現了蓬勃發展的現象。
至于VR該讓玩家坐著還是站著好,鮑永哲表示,坐著就能玩的體驗對場地要求小,更利于用戶量的增加。
不過,一項新技術總是需要有人積極探索并將其發展前景展現出來,這樣才能吸引更多的人投入到這個行業。此外,VR吸引用戶的關鍵仍在用戶自身的體驗。
之前傳出HTC的日本團隊將推出移動VR產品,鮑永哲說那只是一個外部團隊的實驗性產品,并不在Vive產品的規劃內,Vive的移動產品“時機成熟才公布”。