對于VR開發者而言,怎么做才能做好VR呢?這里跟大家聊聊吧。
嶄新,但熟悉
20世紀著名工業設計師Raymond Loewy曾經為殼牌石油、空軍一號等品牌做設計,也設計火車、汽車甚至空間站。
Loewy在1960年代所創造的,對于大眾來說都是能接受的極限范圍。而這放之四海而皆準。
Loewy的設計理念可以濃縮為四個字母“MAYA:Most Advanced Yet Acceptable”(最先進,但仍能接受)。人們渴望熟悉的感覺,但同時又想要新鮮感。
通過MAYA概念,設計師平衡這兩種互相較勁的欲望,將技術的界限推到社會能接受的邊緣——MAYA讓產品的進化為消費者支持,而不是因為其激進的變化而被拋棄。

舉例來說,蘋果在上世紀推出的PDA設備Newton就太先進,人們接受不了。消費者能夠接受的路徑,是從iPod到iPhone再到iPad。同樣的規則也適用于VR內容。
作為一個VR開發者,你要清楚現在VR觀眾的技術界限,然后,設立一個未來的遠景。
很多從業者都在幻想《雪崩》或者《玩家一號》的虛擬世界,但對于大眾來說這可能還需要10年時間來理解和接受。
相反,創造者們應該用每一個自己的作品,將觀眾帶到這些技術的邊緣位置。
只有通過這樣一次次的進化,《雪崩》中那樣的虛擬世界才會不可避免的現身。