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Oculus Rift市場競爭力不足

2016/12/28 10:23:11來源:本站整理作者:不詳我要評論(0)

有國外專家表示facebook收購Oculus Rift是個錯誤,他舉出了幾個原因,其中包括了市場競爭力不足的一大重要原因。

競爭優勢

Facebook對于Oculus Rift并不具有競爭優勢的原因有很多。

首先,占據VR大部分市場份額的是索尼,不是Facebook,索尼所占30%的市場份額幾乎是Facebook的三倍。

Facebook是最后進入VR市場的公司之一,這是后動優勢的最佳體現之一,也是為什么Facebook不存在可持續競爭優勢的原因。

一旦技術進入市場,就會產生山寨,而最大收入則會急劇下降。

第二,Facebook的Rift缺少其市場區隔的價值創造和獲取。

影響產品感知的媒體評論顯然更傾向于索尼VR,包括更輕便迷人的設計,和適應游戲玩家的快速設置。

我以前也是一名游戲玩家,我可以說我們喜歡即插即用的模式。我們不喜歡思考。

正如前文所述,除了方便使用,索尼所采取的紅海戰略也是最有可能贏得顧客的因素。

相比Oculus Rift,索尼400美元的售價更加實惠。

多樣性

我想從理論角度考慮收購Oculus的問題。

Oculus不是像Instagram和Whatsapp一樣的社交媒體核心,因此我認為這是一種在非相關市場區隔進行企業多元化經營的形式。

研究表明,非相關多元化會傾向于對公司業績產生消極影響,并且有70%的失敗率。

平均七年之內,失敗的收購就會遭到摒棄。失敗的原因似乎顯而易見,而實際并非如此。

一些原因包括:出價過高、管理傲慢、無法實現的協同效應和不存在的未來。

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