在過去的2014 年智能手機層出不窮更新換代亮點很多，那么在這么精彩的一年里面智能手機是如何發展的有什么趨勢呢，下面瀟瀟就來ifanr的分析吧。

蘋果發布 iPhone 6/6 Plus 提升屏幕尺寸改進攝像質量，但也因“后頭丑”而遭用戶詬病；三星 Galaxy 系列提升不大，品牌透支，在中國市場遭到中國品牌的圍追堵截；索尼、LG 等日韓品牌通過極具設計風格的產品吸引目光；小米繼續通過跨界投資，成為話題中心，但小米手機的聲音開始變小；黃章出山后用“緊盯小米”的戰術成功令魅族重回輿論中心，同樣采用“緊盯小米”戰術的還有華為；Oppo、Vivo、錘子則通過差異化的設計，無論是充電、拍照、音樂還是設計，讓國產手機變得繽紛多彩。

還有一些品牌比如微軟終于有取消諾基亞品牌，而 Windows Phone 的出貨量雖略有提升，但使用該操作系統的手機的消費者依然稀少；至于摩托羅拉，Moto X 一如既往有死忠粉追捧，但囿于難以購買的關系，對大眾消費市場沒有多大影響。

用以下標準挑選 2014 年的年度手機：

硬件和外觀是否有沖擊力？用戶體驗是否優異？是否有突破性創新？能否引領互聯網服務的潮流？是否成為輿論的焦點？

很可惜的是，2014 年有那么多智能手機產品，卻很難挑選出一款同時達到或者超過以上 5 個標準的手機產品出來。因此，我們2014年的年度智能手機評選，將頒發給：null——在計算機術語中，它的意思是“空值”，表明并不指向任何對象。

本心而論，2014年的手機產品相比去年更加豐富，而且無論價格、功能、性能總體都比去年有較大的提升，特別攝像頭像素的提高，以及圖像算法的成熟，令手機的成像質量越來越令人滿意。

所以促成我們將年度智能手機頒發給 null 的，不是因為智能手機產品不夠豐富，不是廠商不夠努力創新，也不是消費者不再認同。而是因為 2014 年智能手機的競爭更加白熱化，不同手機廠商之間的產品水平總體接近，這樣的情況下，很難找到各方面表現都非常突出，可以一錘定音的手機產品。

2014 年智能手機 5 個流行趨勢

大屏

手機的屏幕越出越大，蘋果首次為消費者提供 5.5 寸屏幕大小的智能手機產品，而 Google 則直接將 Nexus 6 的尺寸定在 6 寸，國產品牌的旗艦機型的屏幕大小也大多定在 5.5 寸，這表明大屏手機已經成為主流。盡管地鐵上依然可以看到有人拿著 3.5 寸的 iPhone 4S，但這些人如果要換機，就會發現再難找到 4 寸或 4 寸以下的機型。

回顧歷史，大眾對“大屏手機”的標準正在不斷提高——iPhone 第一代的 3.5 寸對于當時屏幕大小還在 2 寸的功能手機來說，已經是大屏手機了；但當 Android 陣營推出更多手機后，3.5 寸對大眾來說已經不是“大屏”；緊接著 4.5 寸變成了大屏的標準，但很快出現了大批 4.7 寸屏幕大小的 Android 手機，很快“大屏手機”變成屏幕尺寸為 5 寸或 5 寸以上的手機。如今，5 寸手機也已變得平常，6 寸又變成了“大屏”的標準。

實際上，去年開始即便是 2000 元以下的低端智能手機，手機的屏幕尺寸也已突破 5 寸。而2014年華為、魅族針對低端市場推出的新機型，手機屏幕尺寸已經至少 5 寸，換言之，高中低端智能手機的主流產品，屏幕尺寸已經是 5 寸或突破 5 寸。

大屏手機為何如此流行？

根據《大連接》所提出的的“三度影響力”原則，身邊熟人對個人自己決策有著決定性的影響。所以，除了用更大的屏幕來強調產品的“性價比”外，大屏手機的風潮，逐漸影響了主流消費者的消費決策，反過來更加促進了大屏手機的流行。

金屬中框與超薄機身

2014年出現了不少超薄機型。iPhone 6/6 Plus 的機身厚度，再一次刷新蘋果產品的歷史，但緊接著 Oppo 的 R5 以及 Vivo 的 X5 Max 則刷新了世界記錄。為什么手機廠家開始追求“薄”，甚至寧愿讓手機背面的攝像頭突起呢？

辨識度。

實際上，智能手機的正面已經被一塊大屏幕所占據。而且從蘋果開始，將手機上的物理按鍵變成操作系統里的虛擬按鍵后，屏幕材質、分辨率，以及移動 OS 的界面，反而成為手機外觀最大的區別。結果就是，現在在黑屏的情況下，有時候甚至很難分得清 iPhone 6 跟一些 Android 機型的差別。

在智能手機長方形的正面的變化空間已經不大的情況下，手機的側面和背面，對與手機外觀的影響就變得加重要。而與手機的背面相比，側面更加重要，因為除了正面外，消費者能夠第一眼看得到的就是手機的側面。所以，這幾年來，智能手機產品在手機的側面下了不少的功夫。

最經典的案例，就是首先由魅族開始設計的“熊貓機”了。李楠在《魅族的泄漏，小米的陽謀》說明，“熊貓機”正面黑色背面白色“強烈的對比可以讓人在遠處就清晰的識別出魅族手機”。

不過想一想，熊貓機的辨識度為何高？沒錯，就是因為側面。

現在“熊貓機”泛濫，大眾也就見怪不怪。各個廠商努力在中框方面進行突破，帶有金屬切邊的中框，現在就成為各個旗艦的重要特征。所以，蘋果放棄自 iPhone 4 開始采用的金屬切邊，而是采用類似 N9 那樣屏幕與邊框相融合的設計，反而在設計上領先其它廠家一步。

而除了金屬中框以外，能夠帶給人視覺強烈沖擊的，就是物體的物理厚度。超薄的機身本身就是超高識別度的設計，也突出了手機機身的側面。

指紋識別

去年蘋果推出了 TouchID，2014年指紋識別已經成為 LG、華為、Oppo、魅族等品牌旗艦機型的標配。對于智能手機用戶來說，指紋識別的意義在于，它能夠代替人手動輸入密碼的過程，但又能確保手機的信息安全性。

因為蘋果對消費者的影響力，指紋解鎖從此進入了消費者的眼簾，另外也因為 TouchID 極大地提升了指紋解鎖的體驗，令消費者產生了很高期待。所以，2014年不少引入指紋解鎖的智能手機機型，LG G3、OPPO N3、華為 Mate 7、MX4 Pro 等等，都十分受關注。

就以實際體驗來看，LG、華為、Oppo 的指紋識別放在手機的背部，操作上不夠直觀，而除了 TouchID 以外，其它指紋解鎖方案的體驗還存在著識別精度不夠，識別速度不夠的情況。但這些都是可以隨著技術水平的進步，性能更好的芯片，更加精確的算法而解決。

更關鍵的是，中國也已經有成熟的指紋識別方案，這意味著價格更低的智能手機，也有可能能配備指紋識別功能。換言之，在未來，指紋識別或許會成為智能手機的標配。

高像素前置攝像頭

大 COMS、高像素、大光圈已經是手機廠商去年玩爛的戲碼。當下的手機是幾乎統一采用索尼所提供的 COMS，除了提供更高的像素外，開始更加強調算法在圖像上發揮的作用。然而，除非像 iPhone 6 Plus 那樣加入光學防抖，或者索尼還有技術上的突破，否則手機的攝影質量很難有突破性提升。

與之相比，前置攝像頭的性能提升速度極快。2012 年 12 月，OPPＯ 面向女性用戶推出了高像素的“自拍”手機 Ulike 2，第一個將前置攝像頭的像素提高到 500 萬的水平，而且在當時也加入了美顏的功能。而后 2013 年，美圖秀秀宣布要做自拍手機，同樣將前置攝像頭放在非常重要的位置。但不論 OPPO 還是美圖，主打自拍的手機在推出的那一刻普遍遭到了業界的質疑。

然而，市場的力量是不容忽視的。2013 年牛津詞典將“自拍”選為年度熱詞，從側面反映了“自拍”已經成為全民運動。從三星 Galaxy S5 到中國手機廠商所推出的期間機型，都提升了“前置攝像頭”的像素數，而且將自拍作為產品亮點之一來營銷。

強化手機音質

2014年智能手機廠商將注意力放在改進手機的音質上，試圖從這個方面來找到差異點，吸引消費者的注意力。這有賴于 vivo 在 2012 年開始在手機音質上執著的投入，并最終在 2013 年成功地引爆市場，成功令手機產品差異化，快速形成品牌，成為后來眾多手機廠商的學習對象。

2014年錘子、魅族在發布產品時，均強調自己采用了獨立的運放——其中 MX4 Pro 采用的，可以有效提高音質等等。Vivo 最近發布的 X5 Max 則不光采用獨立運放，而且采用了二級放大電路，和二級供電設計，保證自己在手機聲音方面的領先。在這些廠商的帶動之下，可以預計明年將會有更多手機采用更優質的音頻解決方案。

面向未來的 3 款非主流機型

2014年有不少技術、功能上有創新的手機，但可惜的是要么尚未上市，要么就是市場表現不佳。但從市場需求來看，它們的想法頗有值得借鑒之處。

比如說年末突然因為普京送習大大而火起來的 YotaPhone 2，創新地用一塊 E Ink 屏放在手機的背部，用來顯示常用信息，也可以用來進行常用等等——由于 E Ink 屏的存在，人們可以不那么頻繁地點亮液晶屏，也因為 E ink 在功耗方面的優勢，YotaPhone 2 的續航時間有了極大的提高。

比如亞馬遜所開發的 Fire Phone 試圖把圖像識別整合到整個手機系統中去，十分有野心。只可惜市場宣傳、定價方面出現了問題，都令大眾對該手機興致缺缺。但是隨著更多 app 利用攝像頭來識別名片、人所身處的位置、東西等等，圖像識別以及與之相配合的計算能力將成為為手機功能的標配。

比如 Google 正在研發的 Project Ara 模塊化手機，將開源的思路運用在手機硬件上，讓用戶自行更換手機配件，得到自己想要的手機，雖然不好判斷商業前景如何，但足夠有趣。

手機未來 3 點趨勢

從2014年趨勢來看，下一年智能手機想要突破實為不易——從硬件上看，2K 屏、3 GB RAM、驍龍 801、64 GB 內置儲存、2000 萬像素攝像頭、500 萬像素前置攝像頭等等，均可能是標配。未來，智能手機還將怎樣發展？

構建品牌

手機廠商未來必須更加注重品牌積累，以品牌的力量來感化消費者，讓他們認可產品，形成持續的購買力。你可以理解為互聯網營銷、也可以理解為互聯網思維， 但最終還是構建品牌。

產品的設計，都為品牌服務，形成差異化的功能、賣點和口碑。

設備即服務

蘋果的 iBeacons、TouchID 和 Apple Pay，以及 Apple SIM 讓人看到設備保有量大，用戶品牌忠誠度高，對外議價能力強的情況下，智能手機其實就是個大 ID 體系，可以延展許多服務。

2014年蘋果還在逐步完善移動支付方面的體系，HomeKit 和 HealthKit 的潛力尚未發揮。而反觀其它手機廠商，也在努力構建自己的生態體系，小米在這方面的努力尤為引人注目，路由、電視、手環、空氣凈化器等等，均是小米生態中的一環。而國內其它廠商也在迎頭跟上，比如魅族正在嘗試讓手機與可穿戴設備進行結合，未來還可能推出智能家居周邊。

手機將變成隨身服務器

蘋果與 Google 的動作表明，智能手表將是手機強有力的配件。這也是這兩家公司推出大屏手機的前提——當 80% 的內容由通知系統產生，而且 80% 的內容可以通過手表簡單進行處理，那么手機就不必再常常掏出來，而是放在背包里，當用戶需要閱讀大量資訊和處理文件的時候，再拿出來。

另外iBeacons 這類與地理位置相結合的主動推送服務，與智能家居產品進行結合的話，也將大大拓寬智能手表的使用場景。在這樣的情況下，智能手機將變成隨身服務器，而智能手表就演化成手機的感官了。