面對PlaystationVR的挑戰(zhàn)Htc Vive顯得孤獨

Htc Vive是最先發(fā)售的一批VR，而臺媒近日報道稱由于PlaystationVR以及其它的VR的陸續(xù)推出，Htc Vive卻變得勢單力薄。

供應(yīng)鏈看好虛擬實境(VR)與擴增實境(AR)相關(guān)產(chǎn)品在下半年的出貨表現(xiàn)。

不過包括三星電子(Samsung Electronics)、索尼(Sony)、任天堂(Nintendo)、樂視、小米，及騰訊等VR產(chǎn)品新追兵個個如狼似虎，宏達電VR創(chuàng)新之路在前頭看來荊棘滿布。

國外芯片大廠指出，AR/VR產(chǎn)品及應(yīng)用已確定躋身2016年下半最火熱的消費性電子產(chǎn)品之林，相關(guān)VR產(chǎn)品已準(zhǔn)備好在2016年圣誕節(jié)全力沖量，近期在兩岸產(chǎn)業(yè)鏈的趕貨、催貨聲此起彼落。

宏達電旗下VR產(chǎn)品Vive近日更傳出緊急向上游零組件供應(yīng)商多調(diào)了20萬套備貨量，加計先前的50萬套，Vive非常有可能在2016年達到70萬臺的出貨高標(biāo)。

不過，面對新世代VR產(chǎn)品急需軟件平臺及應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)作靠山，甚至殺手級應(yīng)用直指游戲類產(chǎn)品后，宏達電本來在全球VR產(chǎn)業(yè)鏈相對較為勢單力薄的成長難題也開始浮上臺面。

面對三星電子VR Gear及索尼PlayStation VR新品強打應(yīng)用軟件及游戲的加值行銷策略，加上大陸樂視、小米及騰訊也擺明要讓終端消費者物超所值。

全球VR產(chǎn)品市場由硬件敲開的萌芽蜜月期似乎已過，接下來即將進入由軟件、游戲，及多媒體應(yīng)用助攻的快速成長期，單靠VR硬件強項的宏達電似乎正被邊緣化當(dāng)中。

此外，雖然宏達電旗下首款VR產(chǎn)品Vive的銷售量日益火燙，但其實公司內(nèi)部的分割論戰(zhàn)也不斷升溫，甚至已到了很難調(diào)停的攤牌階段。

據(jù)了解，宏達電高層較青睞當(dāng)年華碩與和碩的品牌與代工分割策略，但Vive要挾帶HTC品牌一同獨立出來的計劃，卻被內(nèi)部VR研發(fā)團隊打槍，主要是智能手機前景不被看好。

在大家還得分心思吵吵鬧鬧之際，全球VR產(chǎn)品市場需求的主升段卻已悄悄來到，在新一代VR產(chǎn)品需要借由軟件、平臺及生態(tài)系統(tǒng)交互加持。

來強化VR產(chǎn)品應(yīng)用及提升消費者體驗下，宏達電一直沒找到可長、可久、可大的合作伙伴。

讓公司Vive產(chǎn)品只能一直借由品牌車廠、國防工業(yè)、電信事業(yè)等客戶資源打打擦邊球，卻無法觸碰游戲及多媒體應(yīng)用核心。

全球VR產(chǎn)品市場需求起飛的這個硬骨頭已成功被Oculus與Vive所啃下，但接下來吃軟不吃硬的產(chǎn)品應(yīng)用趨勢卻帶來新的考驗、

反而有可能為蘋果、索尼、三星電子、樂視及小米等軟硬兼吃的國際級大廠作嫁下。

宏達電眼前的Vive創(chuàng)新道路，及公司品牌、代工分割的十字路口，無論作出何種選擇，未來仍然是關(guān)關(guān)難過。